Oggi a Milano, nella Sala Buzzati del Corriere della Sera, si è svolto il GeoEconomy Talk “La competitività del sistema: investimenti, filiere e tecnologia”. Tra i protagonisti dell’incontro c’era Giulia Cifarelli, presidente di Assolombarda Servizi, che ha posto al centro del suo intervento la produttività delle piccole e medie imprese. Nel 2025 la produttività delle imprese associate ad Assolombarda è cresciuta del 5,6%, ma nelle micro, piccole e medie imprese industriali si è fermata all’1,3%. Da qui l’obiettivo di un +10% per le PMI industriali di Milano, Monza Brianza, Lodi e Pavia, pari a 2,4 miliardi di euro di valore aggiunto in più.
Tra i freni indicati figurano la dimensione, la carenza di competenze digitali, i pochi investimenti in ricerca e sviluppo e il costo dell’energia. Quattro le leve per superarli: strumenti di politica industriale stabili e semplici, come Transizione 5.0 e il nuovo iperammortamento; investimenti congiunti in digitale e competenze; accompagnamento delle imprese; coraggio di crescere, lavorando in filiera e, quando serve, aprendo il capitale. Decisivi anche i talenti: con il calo demografico, attrarli e trattenerli sarà una delle sfide principali.
Sull’intelligenza artificiale, il 49% delle imprese del territorio ha già progetti attivi, contro meno del 20% di fine 2024, ma solo un quinto la usa per creare nuovi prodotti e servizi. Per Cifarelli bisogna portarla dentro il prodotto e il modello di business, valorizzando i dati industriali con l’ecosistema forgIA e investendo sulle persone. La vera opportunità è la Physical AI, che richiede robotica, meccatronica e componentistica: una frontiera su cui la manifattura italiana può arrivare per prima.
Sull’internazionalizzazione, la presidente ha sottolineato che l’export, pari a 85 miliardi di euro nel perimetro Assolombarda, da solo non basta più: servono relazioni industriali solide nelle filiere globali. L’accordo UE-Mercosur, in applicazione provvisoria da maggio, apre un mercato di oltre 700 milioni di consumatori, ma produce valore solo se le imprese dispongono di competenze doganali e di export compliance. In questa direzione vanno il Desk Mercosur di Assolombarda Servizi e il lavoro con il Canada sulle materie prime critiche.
“Assolombarda disegna la strada, Assolombarda Servizi aiuta le imprese a percorrerla”, ha concluso Cifarelli, richiamando il valore di un braccio operativo che mette a disposizione delle PMI le stesse competenze specialistiche che i grandi gruppi hanno in casa.
