Qui ogni impresa è possibile

Per questa ragione l’enigmatico impatto della drammatica crisi provocata dalla pandemia del coronavirus va osservato – anzi, va auscultato – con gli strumenti più raffinati. Per questo la reazione del sistema imprenditoriale va seguita con la maggiore attenzione possibile. Perché è questa la frontiera più avanzata del Paese. Se il Dna di queste terre fosse alterato, la natura dell’Italia – la seconda manifattura europea - verrebbe compromessa. Se la passione di questi uomini e di queste donne si trasformasse in cenere, una parte essenziale del patrimonio genetico nazionale – la vocazione a fare impresa, sempre e comunque, con qualunque vincolo esterno – sarebbe lesa in una sua componente strategica.

Oggi ogni cosa è molto complicata. L’attuale recessione ha una tale intensità da modificare l’industria e il commercio, la finanza e i rapporti fra il settore privato e il settore pubblico, con un ricorso esasperato alla finanza pubblica e la crescita tracimante del ruolo dello Stato. Questo accade ovunque: in Asia e in Europa, negli Stati Uniti e in America Latina. Alcuni elementi, però, si vedono a occhio nudo. E quello che si vede a occhio nudo è che il territorio composito e articolato formato da Milano, Monza e la Brianza, Lodi e Pavia – a questo passaggio tanto complesso da rischiare di coincidere con un cambio di paradigma – è arrivato con una versatilità e una multispecializzazione, una energia e una struttura produttiva che gli hanno già consentito di misurarsi con i radicali mutamenti degli ultimi trent’anni.

Il punto, però, non è soltanto la consistenza quantitativa. Né la sua solidità. È anche un problema di profilo strategico. E, questo profilo strategico, è il risultato di una traiettoria di lungo periodo. Nella interpretazione di questo pezzo di Nord, di questo pezzo d’Italia. Con i primi anni Novanta, il nostro Paese ha cambiato il suo paradigma storico. Dopo oltre mezzo secolo di grande impresa pubblica e privata e di alta concentrazione nelle agglomerazioni urbane, il tessuto produttivo si è fatto meno concentrato e più granulare, meno gerarchico e più diffuso, meno catalizzato intorno ai grandi centri a vocazione puramente fordista e più “spolverato” sui territori. La fine del capitalismo delle grandi famiglie del Novecento e il ridimensionamento dell’economia statale di antica matrice IRI hanno mutato l’identità e gli equilibri del Paese. La dura selezione delle imprese provocata dall’introduzione dell’euro e gli effetti della concorrenza internazionale della nuova globalizzazione hanno provocato in Italia una metamorfosi dolorosa ma vitale. Una metamorfosi che ha avuto una delle sue più efficaci declinazioni nell’ampio e diversificato territorio che unisce Milano, Monza e la Brianza, Lodi e Pavia. Altri territori, dopo gli anni Novanta e con l’abbandono della lira, sono caduti senza più rialzarsi. Qui è successo il contrario.

La modernità di Milano è stata scossa dal Covid-19. Ma, questa modernità, non è effimera e acerba. È una modernità che nasce da una vocazione internazionale storica: Covid o non Covid, sbandamento o non sbandamento delle sue élite, Milano rimane la città più internazionalizzata del Paese e resta la città tanto amata da Stendhal, che sulla tomba a Parigi volle, insieme al suo vero nome e cognome, la scritta “Arrigo Beyle, milanese. Scrisse. Amò. Visse”. Quella di Milano è una modernità che nasce anche da scelte strategiche compiute quarant’anni fa. Non solo la finanza e i servizi assicurativi. Ma anche la moda, con la evoluzione – tutt’altro che scontata – dei sarti in stilisti e degli stilisti in imprenditori. Non solo le nuove tecnologie. Ma anche la chimica-farmaceutica e la filiera delle life science che riesce a connettere l’industria (farmaceutica, dispositivi medici, servizi di ricerca biotech, gas a uso medico) con il commercio e i servizi sanitari e a comporre un organismo complesso e avanzato fra manifattura e università, centri di ricerca e ospedali, pubblico e privato.

La stessa multispecializzazione e la medesima dialettica fra tradizione e innovazione sono riscontrabili a Pavia, dove l’agroalimentare collegato all’agricoltura, alle macchine agricole e al packaging fa il paio con una realtà della chimica e della farmaceutica, della salute e della ricerca scientifica che sviluppa rapporti e sinergie con ospedali e università. Il futuro si intreccia con la tradizione nel calzaturiero, che a Vigevano ha ancora un suo fulcro e dove è ancora viva la memoria del boom economico, con Giorgio Bocca che sul Giorno del 10 gennaio 1962 scriveva: “Ora anche i braccianti della Lomellina si inurbano in questa Vigevano dove i contadini possono diventare ciabattini e i ciabattini industriali nel volgere di poche settimane. Avanti popolo, la ricchezza è a portata di mano, di fallimento non si muore e se va bene va bene, il denaro circola, il disoccupato manca, le boutiques, i negozi di primizie, i fiorai sono gli stessi di via Montenapoleone e più cari, gli elettrodomestici e le automobili si vendono che è un piacere”.

Ora, la prova più dura. Tutti questi elementi conservano la loro validità con la crisi della globalizzazione e rappresentano carte da calare al tavolo da gioco del nuovo mondo che, fra mille sofferenze e incognite, nascerà dal Covid-19. Perché, prima di tutto, contano la cultura, il saper fare e l’identità. E – in questi territori -  vale quello che scriveva nel 1890 Alfred Marshall nei “Principi di Economia”: “I misteri dell’industria non sono più tali. E’ come se stessero nell’aria, e i fanciulli ne apprendono molti inconsapevolmente”. Perché questo sono Milano, Monza e la Brianza, Lodi e Pavia.